Après quelques mois de réflexion et d’échanges dans le cadre du cycle “Femmes dans l’Agglo”, Jean-Pierre Moure annonce un plan d’actions pluriannuel pour poser les jalons d’une société plus juste sur son territoire. 7 mesures concrètes, pour lutter contre les inégalités et proposer des solutions adaptées à la réalité du territoire. Un acte fort, qui s’accompagne de la signature de la Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale.
Femmes Agglo 2011
1. JEAN-PIERRE MOURE LANCE UN PLAN D'ACTIONS PLURIANNUEL POUR MONTPELLIER AGGLOMÉRATIONJeudi 8 mars, Jean-Pierre Moure, Président de Montpellier Agglomération, signe la Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale. Un engagement qui accompagne la mise en place d’un plan d’actions concrètes, premier bilan de 6 mois d’échanges et de réflexion dans le cadre du cycle “Femmes dans l’Agglo”.
1.1 7 actions pharesFruit d’une consultation de plusieurs mois menée par Montpellier Agglomération auprès d’une
vingtaine d’expertes locales de l’égalité femmes-hommes, Montpellier Agglomération a défini 7 mesures concrètes et adaptées aux besoins de son territoire pour lutter contre les discriminations subies par les femmes. Ces premières actions s’inscrivent dans un plan d’actions qui se déroulera jusqu’en 2014.
- Étendre le cycle de réflexion “Femmes dans l’Agglo” sur l’ensemble du territoire avec des rencontres déconcentrées dans l’ensemble des communes de l’Agglomération, notamment dans les Maisons de l’Agglomération, sur des thématiques affinées (par exemple, la prostitution en milieu étudiant).
- Favoriser l’entreprenariat au féminin en facilitant les rencontres entre les porteuses de projets d’entreprises les moins dotées en termes de ressources et des participants plus confirmés.
- Faciliter la parité dans les saisons culturelles dans le cadre des manifestations organisées par Montpellier Agglomération (“L’Agglo fait son cinéma”, “L’Agglo en fête”, …) ; l’idée étant de permettre à des troupes féminines de pouvoir se produire à ces occasions, à compétences et offres de prestation égales.
- Permettre un accès au logement qui réponde aux situations d’urgence, connues notamment par les femmes victimes de violences domestiques, en engageant la discussion avec les bailleurs sociaux et les associations.
- Mieux connaître la réalité locale : financement d’une étude sur la prostitution étudiante, en partenariat avec l’Amicale du Nid.
- Engager une réflexion sur la création d’une maison-relais, en collaboration avec les collectivités territoriales.
- Poursuivre les politiques entreprises par Montpellier Agglomération en matière de gestion du temps.
Pour mener à bien ces premiers objectifs de son plan d’actions, Montpellier Agglomération
réunira autour de ces thématiques, les associations concernées ainsi que les élus et les autorités de tutelle lors d’ateliers de réflexion.
1.2 La Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie localeÉlaborée et promue par le Conseil des Communes et des Régions d’Europe, la Charte européenne pour l’égalité des femmes et des hommes dans la vie locale invite “les collectivités territoriales à utiliser leurs pouvoirs et leurs partenariats en faveur d’une plus grande égalité pour toutes et tous”. Convaincue de la nécessité d’investir cette responsabilité, Montpellier Agglomération signe aujourd’hui cette Charte européenne, en engageant dans le même temps son plan d’actions.
7e structure intercommunale à adopter la Charte européenne, Montpellier Agglomération rejoint, avec cette signature, les Communautés d’Agglomération de Dijon, Grenoble, la Rochelle et Rouen, et les Communautés urbaines de Brest et Marseille.
Cette Charte européenne pose 6 principes fondamentaux, essentiels pour Montpellier Agglomération :
- L’égalité entre les femmes et les hommes est un droit fondamental ;
- Pour arriver à l’égalité femmes-hommes, il faut refuser toutes les discriminations (ethniques, religieuses, socio-économiques,…) ;
- Une représentation équilibrée femmes-hommes dans le processus décisionnel est nécessaire dans toute société démocratique ;
- Il faut éliminer tous les stéréotypes et préjugés sur les femmes et les hommes pour atteindre l’égalité des sexes ;
- Toutes les activités des collectivités doivent prendre en compte la perspective femmes-hommes ;
- Des plans d’actions dotés de ressources adéquates doivent être mis en place.
2. UN SYMBOLE FORT POUR ABOLIR LES INÉGALITÉS FEMMES-HOMMES
À l’occasion de la Journée internationale de la Femme, Montpellier Agglomération propose un événement culturel public, symbole de sa volonté de faire reculer les inégalités. Depuis 7h ce matin, un mur se dresse sur le parvis de l’Hôtel de l’Agglomération de Montpellier. Long de 4,50 mètres et haut de 2,50 mètres, il sert de support à trois artistes peintres locaux qui, en le couvrant d’illustrations et d’inscriptions factuelles, symbolisent les discriminations subies par les femmes aujourd’hui. Cette performance artistique fait de l’édifice un mur-symbole des frontières entre les femmes et les hommes dans la société actuelle.
À l’image du mur de Berlin, cette construction éphémère sera détruite publiquement. Parce que les discriminations et les violences faites aux femmes ont vocation à disparaître, Jean-Pierre Moure, Président de Montpellier Agglomération, fera tomber le mur des inégalités femmes-hommes.
Associé à l’événement, le Conservatoire à Rayonnement Régional de Montpellier Agglomération clôturera cet événement, avec un concert gratuit en plein air, autour d’un buffet républicain. Les 12 élèves de l’ensemble de saxophones interprétera pour l’occasion des oeuvres de Debussy, Nagao et Grieg.
3. « FEMMES DANS L'AGGLO » : UN CYCLE DE RÉFLEXION POUR DES SOLUTIONS LOCALES
Avec 30% de Vice-présidentes, Montpellier Agglomération est l’une des 3 intercommunalités les plus féminisées du Languedoc-Roussillon. Au sein de la collectivité, 48% des cadres sont des femmes. Pour que l’égalité femmes-hommes devienne une réalité et une pratique dans l’ensemble de la société, Montpellier Agglomération a réuni, à l’occasion de 4 conférences, des expertes et socioprofessionnelles de son territoire et au-delà : universitaires, actrices associatives, chercheuses, artistes, travailleuses sociales, chefs d’entreprises, élues…
Depuis le lancement du cycle “Femmes dans l’Agglo”, 4 thématiques autour de la place de la femme dans la société ont été abordées :
- Réforme territoriale, la parité malmenée (lundi 18 octobre 2011).
- Les violences faites aux femmes, parlons-en (mercredi 2 novembre 2011), conférence accompagnée d’une exposition photographique Blessures de femmes de Catherine Cabrol et d’une projection du film Making-up – la femme qui marchait dans les portes 1 de Claire Engel.
- Être femme dans le monde de l’art (lundi 5 décembre 2011).
- De l’école à l’emploi ; quelle égalité des chances garçons-filles ? (lundi 6 février 2012).
En parallèle de ces conférences, un travail de consultation d’expertes a été mené pour faire émerger des mesures adaptées aux problématiques que peuvent rencontrer les femmes sur le territoire de l’Agglomération de Montpellier.
UN COMBAT ENCORE D'ACTUALITÉCe qui ressort avant tout de ces “états généraux”de la condition féminine, c’est la réalité d’une inégalité hommes-femmes qui subsiste encore, bien qu’elle soit plus souvent invisible, sous-estimée, voire niée. Les chiffres l’attestent : 25% de salaire en moins en moyenne pour les femmes, 18% de femmes députées, 5% de femmes à la direction des très grandes entreprises… Dans tous les secteurs, les femmes peinent encore à accéder aux responsabilités même si les mentalités changent doucement, de l’avis de toutes les participantes.
“Femmes dans l’Agglo”permet aussi, et surtout, de faire émerger des besoins et des propositions pour l’avenir : nouveaux modes de scrutin pour une meilleure représentation des femmes en politique, sensibilisation des enseignants pour lutter contre l’orientation “sexiste” des filles, parité dans les établissements culturels, logements adaptés pour les femmes précarisées en situation de rupture…
Des pistes que Montpellier Agglomération explorera avec son plan d’actions.